09年6月份的时候，我和r终于找到了一个合适的地方，可以作为我们的培训中心。同时r之前在香港注册的公司的深圳办事处也注册成立，这样我们总算是个像模像样的培训中心了。虽然第一个月5月份我们招收了4个学生，但考虑到降低风险，在选址时，我们选择了和一个早教中心共用场地，所以那个时候我们实际上只拥有一个真正完全属于我们的教室，其他教室都是和早教中心公用。

至今记得那几个月上班时的情景，那个完全属于我们的教室的一个角落里放了一张办公桌和一台电脑，r上课时那里是教室，不上课时则是我的办公室，因为那时并没有多少学生，所以大部分时间它是我的办公室。我就在那里忙忙碌碌，在那里面试过来应聘销售的人，在那里培训新招的销售人员，在那里打电话预约客户，在那里和r“指点江山”。因为到6月份的时候，所有的全职的，兼职的一线市场销售人员已经招齐，除了偶然需要出去观察监督他们，我大部分时间开始待在那个办公室负责中心的运营和管理。

那一段时间工作之余非常有意思，因为早教中心的工作人员全是女xing，大部分都是刚从学校里毕业的幼师，我和r就成了那里仅有的男xing，而r这个家伙比较懒，没有事情他一般不会过来，所以大部分时间里我就成了那里唯一的男xing。每天呆在一堆女孩子中间，开始我觉得很不好意思，因为这跟我之前一直习惯的环境截然不同，大学时班上28个人只有2个女生，第一个公司属于重工业，也很少有女孩子。慢慢地开始适应，开始习惯，开始和她们由陌生变得熟悉。那个时候，每到中午吃饭的时候就特别热闹，我们会经常一起点很多好吃的东西，然后一边大快朵颐，一边天南地北地聊天，现在想来，那段ri子还蛮开心的。r还有他女朋友v有几次偶然在吃中饭时过来看到我和她们吃得很开心，v似乎对这种嘈杂不是很喜欢，又一次她问我：x，你不觉得她们很幼稚很粗俗吗？我愕然，为什么在我眼里的单纯和快乐在她眼里就成了幼稚和粗俗，我只好沉默应对。可惜这样的ri子没过多久就结束了，由于那个早教中心的老板很有钱，本来就是没事做着玩玩，所以也无心经营，9月份的时候索xing就不做了。随着她们的离去，伴随我工作的很多快乐也被带走了。

有了正式的公司和场地后，加上所有人的努力，很快我们招到的学生越来越多，r的时间排得越来越满，我们收到的钱也越来越多，记得应该在第三个月中心就开始赢利。我的收入也跟着水涨船高，记得第一个月是4k多，第二个月是8k多，到第三个月的时候，我的工资第一次超过1w。r特别给力，估计是知道年轻的我对金钱充满渴望，所以他每个月发工资不是转账，而是发现金，而且那个时候不用交税，真正体会到了自给自足的美好乐趣，哈哈。第三个月当他把一大叠钱递到我手里的时候，那一刻我真正体会到了劳动后收获的那种幸福，而不再是之前每次看到工资单时就在心里骂：妈的，老子累死累活就值这么点钱，老板真他妈心黑。

那是09年7月，我的工资是12900。而三个月前，我还在第一家公司里犹豫不决，担心如果这步走错将万劫不复。如果三个月前，我没有大胆地迈出那一步，也许直到现在我还在干着那个鸡肋似的工作，每个月底盼着那4k多的工资！

二十九.她来了（1）

所有的努力和付出开始得到回报，8月是暑假的第一个月，很轻松地我就招到了十几个学生。我和r沉浸在收获的喜悦当中，同时对未来雄心勃勃，甚至开始计划中心盈利50w后就开第二个分中心。8月25ri，我从r手中接过我那个月的工资，16500，那可是税后16500哦，感谢党，感谢**，不用交税真好，哈哈，开心死了！

我在心里默默计算着，按照这种情况发展下去，我的工资会在几个月后突破2w，接着突破3w，4w，。。。。。。哎呀，我的妈呀，我都不敢往下想了！正当我幸福地打着自己的小算盘时，她来了，我的上述如意算盘被硬生生打断。唉，上帝在为你打开一扇大门时，你不要太激动，也许大门里还有一扇小门，留个你的那个出路最终并不是那么宽敞！

她是r的女朋友v，那个我第一次见到时内心惊呼美女的女人，那个后来成为我顶头老板的女人，那个后来我再也感觉不到半点美丽的女人。

其实我在第一次看到v的时候，我就考虑过这个问题，她会不会成为我的老板。在和v简单交流几句后，我就感觉到这个女人除了漂亮之外还很jing明，我知道和这样的女人共事会非常麻烦，没有足够的手腕，和她玩你会很痛苦。于是我故意很关心地问她未来的打算，会不会和我们一起干英语培训，还顺便拍了一下马屁：要是你能和我们一起干，我就不担心我们的未来了。她当时很坚定地告诉我：我不会跟你们一起干的，这是r的事业，你们要靠自己，我有我自己的事业。见她如此坚定，再加上后面r也说她不会参与到培训中心的事情时，我才放心，才敢大胆放马过去的！

我们刚起步时，她也不怎么cao心我们英语培训中心的事情，只是偶尔过来接r回家，或者我们举办活动时过来帮帮忙。她那段时间忙着她自己的事业，她打算开一个快餐厅，还认认真真研究过店址，并且自己学着做一些快餐。我还在r家上班的时候，有一次下班得比较晚，她主动提出做东西给我和r吃，当时吃着她做的东西，蛮感动的，而且打从内心深处羡慕r，女朋友不仅漂亮而且贤惠，夫复何求！

但是我当初担心的事情还是发生了，她还是来了，在我们的培训中心正一步步走上正轨的时候她来了。在8月份的时候已经开始有一些迹象，她来的次数明显变多，而且偶然会加入我跟r的讨论，并且积极地发表自己的看法和建议，俨然一个“高管”的样子。我开始也没有太在意，以为只是作为老板的女朋友关心一下自己男朋友的生意罢了；r似乎也只是把那当作偶尔的关心，很多时候只是当建议听听，并没有重视她的很多提议。

但我和r没有想到突然有一天问题爆发了，准确地说应该是她爆发了。那一天应该是下午，我和r约定要商议一些事情，但r来到时候她也跟着一起，我像往常一样，并没有在意。于是我们开始讨论，那天具体讨论什么问题我真的记不起来了，只记得v很积极地针对我们讨论的几个问题提出来自己的看法，而且很强势地要求我们按照她的意思做。我是因为就事论事，确实不同意她的几点建议，也并没有把她当作决策人之一，所以我明确表示反对，r似乎也不太同意她的几个建议，所以和我站在一边，回绝了她的建议。于是r和v开始争吵，几个回合之后，我明显感到气氛不对，突然v对着我说：x，今天讨论的这几个问题，你不用再说了，必须按照我的意思做。太突然了，我当时很震惊，一时不知道怎么回答，下意识地把目光投向r，似乎在向他求助，或者说等待他的确认。r似乎也激动了，很少见地有点生气，对v说：我和x是这里的决策人员，我们非常感谢你的建议，但是在这里我是做决定的人。这话我听后觉得很爽，v当然很不爽。她腾地站起来，把椅子往后一推，指着r大叫，大意是老子还不是为了你，你竟然这样说老子。然后哭了，一边哭一边往外跑，并用力地把门关上，吓得我直抖，我这辈子最受不了就是别人当着我的面摔门，真想大骂：妈的，能不能不摔门，但我知道我不能，谁让人家是我老板的女人呢！

我转向r，r耷拉着脑袋，也很无奈地看着我，我示意他赶紧去追，并让他说一些好话。人都是这样的，做旁观者的时候总能劝别人做这做那，而当自己成为当事人的时候，却并不一定能按照自己的建议去做。

然后r追出去，我继续做我的事情，并没有放在心上，心想只不过是男女朋友之间闹闹别扭，至少跟我没有太大的关系。r出去后很久都没有回来，他们应该是谈了很久，至于谈了什么，我不得而知。大约3个小时临近吃晚饭的时候，他们一起回来了，似乎已经完全和好了，我想那应该是一次和谐的交谈，一次成功的交谈。只是没想到他们的那次交谈其实会深刻地影响我，彻底改变了当时似乎形势一片大好的格局。

二十九.她来了（2）

他们进来后，r问我有没有时间，我说有，他说那就开一个简短的会，我说好。三人坐定，v虽然眼睛红红的，但是整个人的状态正佳，我知道应该会有比较重要的事情发生。

果然r说：我要宣布一个重要决定，从现在开始v是我们公司的总经理，我做为公司拥有者不再担任总经理职位。

我脑袋嗡地一下，心想这回搞大了。

&n，有问题吗？

我一时无法反应过来，眼巴巴继续望着r，似乎不相信自己听到的，也似乎在等待进一步确认。但r给我的是坚定的眼神。

&nbs!

然后v接着说：既然这样，那刚才我们讨论的事情就按照我刚才的决定做。

我说ok，然后她说今天的会就到这里，我们走了。

他们走后，我再也无心工作，我站在落地窗前，望着外面美丽的风景，非常沮丧！发了一会呆后决定离开这个伤心之地，于是提前下班回家，在回梅林关的公交上，看着窗外依然美丽的风景，我的心情却非常低落，内心非常不甘，nnd，老子一手搞起来的培训中心，好不容易有了今天，凭什么你直接过来收割？凭什么一过来就当我的顶头上司？

但快到梅林关的时候，我开始慢慢冷静下来，我开始意识到木已成舟，你心情再怎么低落，一味地抱怨都无济于事，重要的是冷静地分析局势，作出决定。

我坐在车子上继续思考，现在r已经作出这个决定，我应该如何应对。首先我得弄清楚我能如何应对以及每种应对的后果。

不接受。最简单最直接的抗议就是走人，那是你想要的吗？no,noway!一个月1w多，我才舍不得呢，而且培训中心刚刚起步，我还真想知道能把它搞成什么样子!

那就去找r谈，建议他不要让v参与中心管理？你觉得r是比较信任你，还是每天和他同床共枕的美女呢？猪脑都知道！

看来不接受是不行了，谁让人家是老板，谁让你当初掉以轻心！还是太年轻啊，现在回想，当初加入的条件应该是干股以及重要事宜的投票决策权，否则现在也不至于这么被动，就当为成长所付出的代价吧！

接受，是积极地接受还是消极地接受呢？

消极地接受。你当你的总经理，我统管一切市场销售事宜，销售才是核心，管你谁当总经理，谁当ceo，掌握了销售，就掌握了培训中心的核心，老子照样吃香的喝辣的！这样v是拿我没办法，但也她不是一盏省油的灯，长期下去势必会对我更加不满，矛盾终究会爆发，我再怎么有能力，再怎么掌握着命脉，也比不过人家的枕头风。

看来摆在我面前唯一的选择是积极地接受。ok，选择题终于做完了，俺也到家了，跟女朋友s说起此事，她很是愤愤不平，说我的ri子以后肯定不好过，但我心里已经有数了！

在后来遇到这种类似的情况时，我的第一反应慢慢不再是感xing上的，不再是，哎呀，好不公平啊，真倒霉啊，而是理xing地去思考这个事情发生后我应该怎么办，以及每一种行动所带来的后果。我想这就是所谓的成长吧，人，总是在一点一点变得成熟，内心也慢慢变得强大！

三十.积极地应对

那天晚上，我给v发了一封邮件。先澄清误会，今天下午的事情，我是就事论事，只希望能做出对公司最好的决策，并不针对任何人，尤其是你，希望你能理解。接着拍马屁，我一直觉得你能力很强，当初就希望你能带着我一起干，有你带着，很多大事我也不用cao心了，所以恭喜并热烈欢迎你成为公司总经理，一番美言!最后表明心志，我这个人没有太多的想法，只想专心做我的销售，多卖一些课程，公司多挣点钱，我也多拿点提成。

总之，我要让她知道我只想好好干活，好好挣钱，你只要不妨碍我的好事，你当老板，我一定顶你，比顶r还顶！

第二天下午上班后，我主动给她打了个电话，问她下午是否有空，请求向她汇报工作，并强调有些事情希望她能给一些指导。听得出来她很开心，爽快地答应有空。于是那天我和她进行了一次正式的工作交流，应该说那也是一次成功的交流，和谐的交流。

最后我主动提出，你是总经理，需要把握全局，我觉得财务应该让r交给你负责，同时所有的大事我都会向你请示，你看好吗？

她说好！

我继续问，具体的市场销售事宜以及课程安排事宜，要不要你也分管一部分，还是你统管由我具体负责？

她回答：x，你是销售经理，具体的事情由你负责，我只负责统管中心的运营。

我要的就是她这个回答，忙说：对对对，你要负责整个中心的运营，有很多大事要考虑，哪有时间分管一些具体的事情，那还是我具体执行吧，不过我得经常向你汇报，听听你的建议。

她说ok！

开完会她就走了，我继续做我的销售经理！后来的工作中，她也很少插手具体的事情，我倒是经常向她请示，都是一些公事，公事嘛当然公办，她给出的建议也是我的想法，所以我每次都说：你的思路太清晰了，这事情就应该这么办。

前一天晚上，我就在想，怎样才能搞定v呢，不让她过多插手我的工作呢？要搞定一个人，关键在于你要知道他想要什么，你有什么。

v真的想苦心经营这个培训中心吗？她真的想做一个工作狂，把核心的市场和销售都抓在自己手里？她真的愿意费心去做每一个决策吗？

我的判断是：不，那些不是她想要的！

那么她要什么呢？

她要的只是那个感觉，那个身份，那个title（职位名称），是当老板的感觉，尤其是我向她提议，她可以拍板决策的感觉！