看完了零售前十,众人说了一下大商的事。
接着,李东又往下扫了一圈,等看到百佳的时候,李东轻轻敲着桌面道:“百佳在内地业务不算太多,内地的业务大部分都集中在华南地区。
而华南地区,百佳营收为40亿人民币,不算低,但是也不算太强大。
百佳真正厉害的还是港澳地区的成绩,港澳地区,百佳营收达到了120亿人民币以上,在这些地方市场占有率很高。
内地这么大的市场,营收超过百亿以上的零售企业也不多,何况在港澳这两小块。
所以,我们并购百佳,其实看重的不是百佳在内地的业务,而是港澳地区。
不过,和黄也是财大气粗的主,并购就算能达成一致,对方开价也不会太低。
这次我们给百佳发出并购要约的同时,其实也有别的企业伸出了橄榄枝,包括不少国际零售集团,他们也希望能进入港澳地区。
华夏内地市场,现在竞争太过激烈,可港澳还算可以。
而且作为桥头堡,还可以窥探内地市场,随时进入华夏内部。
昨晚,我给老李的长子打了个电话,大概沟通了一下,对方开价不低,虽然借口是别人的报价,可显然对方的心理价位很高。
35亿美金,240亿左右人民币的报价……”
众人一听,陈浪顿时皱眉道:“这个价格太高了!
当初家乐福的业务比百佳还要强许多,营收甚至达到了对方的两倍。
现在的百佳,哪怕加上内地,总营收也才160亿人民币。
还有,百佳的自有物业其实很少,大部分都是和黄旗下的商场,这次我们并购的业务,其实不包括这些商业地产项目。
单纯的一个百货业务,开价240亿,真觉得我们的钱不是钱?
还有,百佳的利润率也不高,堪堪达到6%,按照去年的营收来算,就算盈利10亿人民币。
如果花240亿并购了对方,那投资回报率只有4%多一点。
当然,单纯的看投资回报率不足以说明什么,毕竟港澳地区我们的零售业务是一片空白,可以给我们产生不小的附加值。
可投资回报率低于8%,其实对我们而言,就有些得不偿失。
120亿左右并购了对方,这个价格可以接受,哪怕起到了附加作用,附加值也不会超过20%。
也就是说,140亿人民币左右是我们的最高承受价。
现在对方开价240亿,高出百亿资金,李总,我觉得对方是没有任何诚意的。
这种报价报出来,再怎么谈,我们都很难谈下来。”
袁成道也点头道:“的确,240亿,百佳不值这个价。
哪怕是国梅,当初我们虽然花费不少,可国梅是华夏零售第一,意义不同。
百佳在香江都不是第一,更别说内地市场,想要240亿,和黄的胃口大的吓人。
商业并购,遇到这种对手,一般都代表对方没太大的诚意去谈,用高价位赶走那些希望参与并购的企业,李总,对方应该还没考虑好到底要不要出售百佳才对。”
其他人也纷纷出言,240亿的价格的确虚高的有些过分。
之前并购家乐福,远方只花了100多亿,而家乐福的营收是对方的两倍。
而且两家一样,都没有太多的自有物业,这也是很重要的一点。
不过那时候家乐福岌岌可危,在华夏受到了很大的排斥,加上远方在内地压制,对方可以说亏本甩卖,远方是捡了便宜的。
然而就算如此,百佳以对方一半左右的营收,价值也不会虚高到这个地步。
李东听了几句,接着又忽然道:“如果现在并购大商的话,我是说他们的零售业务,你们觉得多少钱才够?”
这话一出,几人眼神微微有些变化。
陈浪考虑了一阵才道:“对大商的情报,我们不是太了解,包括他们的盈利水准,负债率多少,自有物业比例,还有其他的一些参数,我们都不是太清楚。
之前,我们对大商的研究也不是太多。
不过据我所知,大商的利润率也不是太高,对方采取的是薄利多销的手段,这也是他们营收很高的原因之一。
如果按照披露的数据来看,750亿的营收,6%的利润,加上10%左右的自有物业比例,负债率20%以下的话。
想并购大商零售业务,低于500亿几乎没希望。”
这话一出,不少人都有些牙疼。
李东也无奈道:“500亿以上,有这么高吗?国梅大概也就花了这么多钱……”
众人无言,情况不同。
当初国梅是遭遇危机,被远方趁虚而入。
实际上不止国梅和家乐福,远方一般干的都是乘人之危的事,所有远方并购的企业,出价都不是太高。
可大商现在的日子过的很不错,在东北称霸,无人竞争。
这种情况下,想并购大商,代价不会小。
而且对于这些零售企业,不管上没上市,市值都不足以代表什么,还得看切实的价值。
除非你和对方合作,可以对对方产生产业互补作用,对方可能会用低代价让你进场。
可单纯的想并购对方,那就得高价了。
李东摸着下巴,想了一会又道:“大商按照你们的标准,价值高达500亿。
那物美呢?
要知道,当初物美开价可不是太高。
当时对方想要置换我们的京城门店,给出了25%的股权和10亿的现金,物美实际作价也就100亿出头。
物美加上京客隆,这一次营收也不低,达到了430亿……”
陈浪打断道:“李总,这不一样的。
而且物美的负债率不低,当初就因为负债太多,银行拒绝贷款,物美放弃了并购时代,被我们抢占了先机。
而大商那边,我们虽然没做调研,可绝对比物美的情况要好的多。
还有,物美的利润率也不高,大商在东北是独霸,物美在京城则是需要激烈的竞争。
还有,当时我们是置换,是不用出钱的,而且对方还能和远方达成联盟,这才给出了那样的代价。
可想收购对方,那就不是这么算了。
单纯的想收购物美,没有150亿以上的资金,也没希望。
这还是建立在对方愿意的情况下,要是谈不拢,开价200亿,物美不答应都正常。
总之,想靠资金强行收购,花钱肯定会更多。
大商加上物美两家,想完成收购,做到北方独霸,集团起码需要准备700亿资金。
前提是,全资收购,如果只是单纯的入股,那代价要小很多,入股和收购,又不是一个概念……”
陈浪作为曾经的并购之王,在华闰并购过很多企业,尤其是并购苏果,让华闰在零售业务上崛起,是华夏零售业不可忽视的存在。
他说的这些,就算因为材料不精准,可能给的评估不是很到位,可只要对方实际情况和他预算的差不多,价格应该也不会差太多。
700亿,这便是远方打开北方市场的代价。
再加上之前远方在北方自己的投资,以及并购家乐福的时候,家乐福在北方的投资。
最后算下来,光是北方市场,远方想完成布局,做到绝对的第一,耗资在千亿以上那是绝对的。
李东微微有些头疼,这还没进行国际扩张呢,也没想着并购之前一直当成目标的几大零售集团。
单是一个大商和物美,就要花费700亿资金,这还是最好的情况,这么算下来,想完成自己的计划,3000亿都打不住了。
见李东沉思,陈浪不由道:“李总,您不会真想和对方谈并购的事吧?
其实在我看来,现在并购这些企业,是不太划算的。
我们的业务已经铺的很广,整体进行并购的话,很多资源都重合了。
而拆分并购,这些企业哪怕想出售,恐怕都不会答应。
当初并购家乐福,我们资源就重合不少,关停了一些门店。
不过那时候,家乐福开价不高,我们还能接受。
现在大商和物美不一样,还是我们主动提出并购方案,那其中浪费的资源,就需要我们自己去承担。”
李东打断道:“先不说这个,如果,我说如果我们完成了百佳、大商、物美的并购,那么我们在华北、东北、华南包括西北四大区域,都会有完善的布局。
华中,华东,西南我们目前已经做的很不错,其他四片区域布局完善的话,我们在国内,真就做到了无敌了。
不,还得加上华中的武商联。
完成了这四家的并购方案,我们是不是彻底无敌手了?”
陈浪苦笑道:“业绩上的无敌手,前提是能顺利完成整合。
别的不说,起码百货业务,是真的没人能超越我们了。
可并购这四家,资金起码在1000—1200亿之间。