配送点。
尽管配送点这边很冷,很多记者一晚上也冻得有些受不住了。
可这时候,没人觉得冷,李东的一些话语,让他们浮想翩翩。
这也是李东第一次直言不讳的表示,远方要引导这个行业。
除此之外,有些话虽然李东说的简单,可传出去,也会引起轩然大波。
剔除中间商、代理商,减少中间的成本支出,李东就说了那么几个字,可这几个字被人听到,也会让很多企业忧心忡忡。
记者们想问话,李东却是看了看时间道:“原本其实还是有很多话想说的,不过今天时间实在太晚了,迟一点再说吧。
明天我还得继续送货,休息一段时间。
不过双十一,不是纯粹的电商之争,接下来很多事都会见分晓的。
诸位要是能撑下去,那不妨在滨城多留几天。”
这话一出,记者们眼神一亮!
还有事要发生!
果然,跟着炮哥才有大新闻,接下来会是什么新闻?
入主大商?
收购掏宝?
又或者别的?
这时候,记者们不困了,也不累了,个个心里都跟猫挠了似的,恨不得马上追问,到底是什么事要发生?
可他们不困,李东却是真有些困了。
何况,他现在也不想说,先抛出点引子,让他们猜去好了。
……
11号早上,李东还在睡觉。
可网络上,到处都是在议论远方的新闻。
截至到早上8点,远方商城总交易额突破了420亿!
而另外几家平台,小平台没有公布数据,包括京东也没有公布数据。
可掏宝,却是公布了数据。
截止到早上8点,掏宝总交易额达到了7亿。
在远方抢占了如此多市场份额的情况下,掏宝还能打出7亿的成绩,绝对不算差。
可和远方对比,却是对方的零头都不到。
一时间,关于掏宝没落的讨论,也成了话题的议论中心。
而李东昨晚接受采访的一些话语,也被媒体报道了出来。
其中有一点,尽管李东没直说,可还是被媒体进行摘要指了出来。
在电子商务发展初期,阿里对华夏的电子商务发展是有贡献的,无法否认的贡献。
可到了如今,苏林指责远方是毒瘤,李东却是在说掏宝对C2C领域是毒瘤的存在。
因为掏宝的放任,监管不力,导致这个领域被公众质疑,公信力下降,行业大环境都遭受了破坏。
面对这些指责,以及掏宝的业绩被反超,整个C2C被B2C反超,很多人都觉得掏宝是要承担责任。
换成中小平台,那大家不会去说。
可掏宝是行业内的领袖,从05年到08年期间,一直都是!
这几年,也是网购市场正式进入大众视线的时期,这时候作为领袖,享受的多,需要承担的责任也多。
大环境遭受破坏,C2C平台被质疑,掏宝无法推卸这些责任。
……
面对网络上的指责,阿里很多人愤慨不已。
临安。
阿里总部。
一大早,会议室中就爆发了一场声讨战。
有阿里高管怒斥道:“李东胡说八道!
行业发展初期,谁能做到尽善尽美?
网购在华夏出现时间很短暂,初期的确是有很多问题存在,可这是一家企业的责任吗?
我们也是在摸着石头过河,发展过程中出现一些问题,很正常的现象!
而且阿里也一直在改变,我们为之付出的努力他难道没看到吗?
追着一点穷追猛打,有失风度!
董事长,这事绝不能善罢甘休,一旦形成舆论风暴,掏宝的处境会更艰难!
李东在媒体面前胡说八道,既然他说该承担的责任他要承担,那诽谤阿里,诽谤掏宝的责任他也要去承担!
企业正当竞争失利,我们可以承受。
可凭空污蔑我们,让我们背负不该背负的责任,这点我无法接受!”
“不错,董事长,这已经无关商业竞争。
李东将C2C领域的问题,归咎于阿里,这点是不公平的!
易趣没落之后,掏宝执牛耳,可先驱也意味着盲人摸象,我们只能一步步往前走,走出一条别人没走过的路出来。
阿里在电子商务领域做出的贡献,是他李东一个人就能否定的?”
马昀淡淡道:“他没否定这些。”
“是,他是没否定,可他将贡献削弱,将缺陷放大,这是事实!”
马昀轻轻揉着太阳穴,过了一会才道:“现在说这些有任何意义吗?
追究又能如何?
这两年,C2C平台的确出现了很多弊端,这一点,不得不说,我们也有责任。
后期为了扩大入驻商户群体,审核方面也的确存在很多问题。
随便什么商户都能入驻掏宝,包括一些名牌产品。
其实这些,我们还是可以做监管的。
品牌产品,代理商有哪些,直销店铺有哪些,我们查不到吗?
可以查到的!
可我们去查了吗?
没有!
平台的监管松懈,导致大量的假冒伪劣产品流入市场,这个责任,说推卸就可以推卸的了吗?”
马昀说着,又道:“这几年,各大品牌厂商,对我们都很不满。
一家独大还好,大家别无选择。
当远方出现之后,大家有了另外的选择,你们自己难道没看到?
因为前期对这些问题放任,导致大量的品牌厂商,宁愿给远方让利,和远方合作,也不愿意和我们合作。
一些品牌商,甚至公开宣称,掏宝上所有他们的品牌都是假货,可掏宝上依旧大量充斥着这些品牌,能指责对方不和我们合作,放弃我们吗?
有因必有果,有些事,既然做了,没必要掩耳盗铃。”
今天的马昀,显得很平静,也不怕说的直接点。
正因为掏宝对这些问题不做处理,不做监管,这才导致远方越做越大。
可当时的掏宝,实际上已经很难去制止了。
05年为了击溃易趣,掏宝不得不做。
07年为了上市,为了业绩,也不得不去做。
08年远方做大,人心思动,这时候掏宝几乎是被逼着继续扩大规模,安抚商户,根本来不及也没办法做这些。
现在其实也一样!
现在掏宝去改革,去做,那就和远方没差别了。
和远方没差别,商户和消费者为什么还要选择掏宝?
比起两家的公信力,起码远方要强一些,各种体系也更完善一些,那自然是选择远方最好。
到了这时候,不是掏宝不变,而是根本无法去变。
如果这时候没远方,那掏宝还可以慢慢去改,现在却是改不得。
马昀这么说,其他人稍微安静了一点。
过了一会,有人满脸无奈道:“那现在怎么办?
这一次双十一投入这么大,结果还不如7·18的成绩。
加上远方商城那边后续动作也多,再这么下去,掏宝肯定会被远方抢占市场份额。
如今,我们要想继续争下去,那就要下血本,舍得花钱,大力改造掏宝才行。
包括我们的售后服务,信用体系建立,物流铺设……
这些,我们都要去做,才能不被远方甩开距离。
要不然,这个距离会越来越大的。”
马昀看向他道:“这些我们都清楚,可关键要投资多少?”
众人无言。
没怎么说话的蔡崇鑫,看了一眼陆兆喜,陆兆喜轻声道:“想跟上远方的步伐,30亿投资是起步,50亿以上才有竞争力。
想超越,那需要投资的更多。
而且单纯靠掏宝改造就想超越,也很难很难,包括其他领域的配合,也需要加大投资……”